公司召开2021年上半年生产经营工作会
公司召开2021年上半年生产经营工作会
  • 2021/7/20
  • 来源:中国轻工业成都设计工程有限公司

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7月16日,公司召开了2021年上半年生产经营工作会,公司领导、总工程师、专职副总工程师及全体中干参会。

会上,总经理王康健全面总结了公司上半年生产经营情况,并就党建、人力资源、技术质量、安全管理等工作开展情况进行了通报,同时明确了下半年的工作重点。他还深入分析了公司现阶段存在的问题,要求各相关部门统一思想,正视问题,狠抓落实。采取有力措施尽快扭转这种状况,在接下来的工作中要多措并举,不断提升公司生产竞争力,提升公司知名度、美誉度、影响力。

各部门负责人汇报了上半年工作情况,包括收费、新合同签订、重点项目执行、经营业务拓展情况以及下半年的工作重点等。公司班子成员对各分管部门工作进行点评,就下半年目标任务、工作方向等提出了相关要求。第一工程事业部,业务拓展情况不错,但收费滞后,要加大收费力度。第二工程事业部,需加快部门融合,并在市场开拓上多下功夫。制浆造纸事业部,员工拼劲十足,接下来要进一步把细分市场做细做专。环保工程事业部,加强建章立制,多总结提升,尽快补齐部门短板。项目管理分公司,团队战斗精神佳,中标情况良好,要加快推进合同签署,加强收费。

董事长张青总结发言。他指出,公司将持续深化三项制度改革,完善绩效考核等激励机制,干部能上能下,员工能进能出。部门做大一定要有优秀的员工队伍。资产型员工要给机会发展,负债型员工就是我们的短板,管理者不能视而不见,要努力将负债型员工变成资产型员工。他强调,质量和安全是我们的生命线,是我们的立足之本,竞争之本,是公司良性发展的基石,必须高度重视。他要求,各职能部门要勇于担当,发现问题,重视问题,及时解决问题,助力生产部门。

最后,张青董事长以“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”勉励大家,要求全体员工立足本职,坚守自己的战斗岗位,干部有激情,员工有激情,为实现公司“十四五”规划目标努力奋斗。机会总是属于积极进取的人,长风破浪一定会有时。